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1950年10月27日中午， 任弼时 因突发
1950年10月27日中午， 任弼时 因突发脑出血在北京逝世，终年四十六岁。
毛泽东闻讯沉默良久，挥笔写下"任弼时革命精神永垂不朽"。
这是他一生中为数不多亲笔题写的挽词。
可七十五年过去，提起"五大书记"，人人记得毛泽东、朱德、刘少奇、周恩来，唯独不熟悉任弼时的名字。
这个四十六岁就累死在工作岗位上的"党的骆驼"
这个四十六岁就累死在工作岗位上的"党的骆驼"，如今到底有多少人知道他做过什么？
一个被历史记住名字却忘了贡献的人，到底有多厉害？
任弼时第一次展现出"国士"级别的判断力，是在1934年。
那年8月，他以中央代表、红六军团军政委员会主席的身份，和萧克、王震率红六军团从湘赣突围西征，七十八天后与贺龙率领的红三军会师。
会师时红三军正面临严重危机。
会师时红三军正面临严重危机。
时任湘鄂西中央分局书记夏曦推行一系列错误政策，红三军人数锐减干部损失尤其严重，大家非常不满可夏曦是中央代表职务比贺龙还高，是湘鄂西的一把手，大家敢怒不敢言。
单靠红三军自己解决不了这个问题，任弼时来了，大家欢欣雀跃，红三军终于有救了。
任弼时到红三军后充分了解了各方意见，召开原红三军积极分子会议对夏曦的错误给予深入批评和纠正，随后与萧克、王震联名向中央报告，建议撤销夏曦中央分局书记及分革军委会主席职务，提议贺龙为分革军委会主席。
中央回电肯定了任弼时的意见，从此红二、六军团
中央回电肯定了任弼时的意见，从此红二、六军团有了正确路线指导。
接下来任弼时做了一件极为精妙的事。
他分析红二军团物资装备充足但优秀干部匮乏，红六军团恰好相反，于是建议红二军团在物资上支援红六军团、红六军团在干部上充实红二军团。
这个互补调配让两个军团紧密团结在一起，部队面貌和战斗力大幅提高，一扫夏曦时期的阴霾。
正因为这次整合，两个军团才能在日后长征中不断
正因为这次整合，两个军团才能在日后长征中不断胜利，创建湘鄂川黔革命根据地，成为红军三大主力之一。
没有任弼时这次出手，红二方面军可能根本不存在。
第二次出手更惊心动魄。
1936年6月红二、六军团长征到甘孜与红四方面军会师，此时草地分兵已经发生。
张国焘 另立中央，控制着与中央联系的密码，任
张国焘 另立中央，控制着与中央联系的密码，任弼时无法直接跟中央取得联系。
张国焘立刻派人送来各种材料宣扬错误路线攻击党中央，还建议两军召开干部联席会议在政治上"达成一致"。
说白了就是想用人数优势压服红二、六军团站在他那边。
任弼时的应对堪称教科书级别。
他给红六军团政治部主任甘泗淇写信，要求张国焘
他给红六军团政治部主任甘泗淇写信，要求张国焘送来的材料一律不得下发，阻断错误信息传播。
他质问张国焘"开什么会？报告谁做？发生争论谁作结论？你是不是想以多数压少数？二、四方面军意见不统一形成矛盾，责任谁来负？"几个问题把张国焘顶了回去。
另外他没有跟红二方面军一起行动，而是留在红四方面军总部跟朱德站在一起维持团结。
他清楚如果自己也走了，那么红四方面军内部的同志就彻底孤立了。
在红四方面军期间，任弼时一直在做干部工作，找
在红四方面军期间，任弼时一直在做干部工作，找张国焘、陈昌浩、徐向前、傅钟、李卓然等人逐一谈话。
红四方面军政治部副主任傅钟后来回忆，他曾和任弼时有过好几天的彻夜长谈，当任弼时得知中央在毛儿盖会议就达成了北上决议后说了一段让傅钟豁然开朗的话：
"既然有决议为什么不执行？并不是中央丢下你们走了，而是你们不跟上中央走，中央才先走的。责任不在中央而在你们，责任全在张国焘，事是他干的人是他定的，你们谁管得了？"
短短几句话理清了盘踞在傅钟心头很久的疑云，傅钟把意见转告政治部其他同志大家一致赞同。
任弼时还两次致电党中央建议召开政治局扩大会议
任弼时还两次致电党中央建议召开政治局扩大会议产生统一集权的最高领导机关、成立军委主席团统一指挥三个方面军作战。
这个建议直接推动了红军三大主力的最终会师。毛主席对任弼时这段时间的工作给予了高度评价。
一个三十二岁的政委，在草地分兵最危险的时刻孤身深入，化解了可能导致红军彻底分裂的危机。
1938年3月，任弼时代表中共中央赴莫斯科向共产国际汇报中国抗战形势与中国共产党的工作和任务。
这次莫斯科之行的分量，在当时可能被低估了。
这次莫斯科之行的分量，在当时可能被低估了。
任弼时到莫斯科后向共产国际递交了一份长达一万五千字的书面报告大纲，随后在共产国际执委会主席团会议上作说明和补充。
报告的核心内容是系统阐述中共在抗战中的路线方针，以及毛泽东的领导地位。
这次汇报的结果是共产国际明确表态支持中共中央的政治路线，承认毛泽东在中共的领导地位。
这对当时还在跟王明争夺路线主导权的毛泽东来说
这对当时还在跟王明争夺路线主导权的毛泽东来说，是一份决定性的背书。
王明当时背后站着共产国际，很多人认为王明才是"正统"，任弼时这趟莫斯科之行用翔实的事实和严密的逻辑说服了共产国际，让王明的"正统"地位不攻自破。
这恰恰说明任弼时的能力是实力型的，放在什么位置就能在什么位置发光。
1940年初任弼时回到延安进入中央书记处工作担任中央秘书长。
任弼时上任后第一件事就是成立中央办公厅并亲任
任弼时上任后第一件事就是成立中央办公厅并亲任主任，李富春任副主任。
任弼时负责整体设计，李富春负责具体实施，在中办建立了行政制度和工作制度，明确了各个机关之间的相互关系。
在他的努力下，党中央很快克服了议而不决、决而不行、行而不果的现象，改变了自由散漫、各自为政、游击习气等不良作风，大大提高了工作效率。
中办系统正规化后，他又把目光对准中央所属各部委，到1943年前完成了将各部委领导集中到杨家岭办公的工作，各单位工作很快完成正规化。
这一系列举措为日后党的行政工作正规化打下了坚
这一系列举措为日后党的行政工作正规化打下了坚实基础——今天党中央办公厅的运作框架，很大程度上还是任弼时当年搭建的。
延安时期任弼时还有一个极其重要却极少被提及的贡献，筹备七大。
早在1939年底我党就计划筹备七大，这项工作主要由任弼时负责。
按照最初计划七大应在1940年春夏召开，但皖南事变等不可控因素使得形势不断恶化，七大拖了下去。可在这个过程中任弼时领导下的筹备工作一直在有条不紊地进行，其中最关键的就是审查参加七大的代表资格。
这项工作他付出了极大心血，最终确保了七大这场
这项工作他付出了极大心血，最终确保了七大这场具有极其重要历史意义的大会的顺利召开。
1945年七届一中全会上任弼时当选为中央政治局委员、书记处书记，成为"五大书记"之一。
他还受中央委托主持《关于若干历史问题的决议》的起草工作。
既要清算错误路线又不能伤害同志，既要总结教训又要团结向前。
贺龙曾转述过毛泽东的一个评价："有的人是向外
贺龙曾转述过毛泽东的一个评价："有的人是向外发展，有的人是向内发展。康生这个人就是外向人物，他要名誉要地位要花里胡哨；弼时同志是内向人物，他在自己身上下功夫多，提高思想认识加强修养，不断充实发展提高自己。"
这段话精准地概括了任弼时的特质。
这种人干的活别人看不见，可少了这种人整个机器就转不动。
1945年任弼时被检查出高血压、脑血管硬化。
苏联医生专门向毛主席汇报了这一情况，认为他的
苏联医生专门向毛主席汇报了这一情况，认为他的病情已经非常严重随时可能发生危险。
可此后的日子里包括胡宗南进攻延安时，任弼时依旧坚持留在陕北带病工作。
1946年后他和毛泽东、周恩来一起转战南北参与中央重大决策，在西柏坡简陋的农村指挥所里协助毛泽东等指挥了三大战役。
在延安枣园期间他担任中共中央书记处书记分管中央机关、组织、外事、农委、妇委、青委等工作，每天几乎要工作十五个小时以上。
一个高血压脑血管硬化患者每天工作十五个小时，
一个高血压脑血管硬化患者每天工作十五个小时，还在行军打仗的环境，这不是拼命是什么？
可任弼时就是停不下来，因为他的那些工作没人能替代。
中央办公厅的运转、各部委的协调、七大的筹备、《历史决议》的起草、代表资格的审查，每一件都是他亲自抓的，换了别人接不上手。
1950年10月25日凌晨任弼时突发脑出血，两天后在北京逝世。
这时候新中国刚成立一年，还有很多重要工作等待
这时候新中国刚成立一年，还有很多重要工作等待完成。
他的过早离世让很多同志认为这是新中国成立后我党遭受的第一个无法挽回的损失。
四十六岁，放在今天正是年富力强的年纪，放在当时却是被过度劳累夺走生命的年纪。
任弼时生前曾自比为"骆驼"，骆驼的特点是负重前行不声不响，能忍饥耐渴连续行走二十多天一千多公里。
可骆驼再能扛也有倒下的一天，任弼时扛了二十六
可骆驼再能扛也有倒下的一天，任弼时扛了二十六年革命生涯的重担，从1922年入党到1950年离世，没有休息没有享受没有个人的任何计较。
他把自己活成了一头真正的骆驼，最后像骆驼一样默默地倒在了路上。
为什么他做了这么多事，如今却没几个人知道？
可恰恰是这些东西决定了一个政党能不能正常运转、一支军队能不能统一行动、一场大会能不能顺利召开。
"太上有立德其次有立功其次有立言"，任弼时三
"太上有立德其次有立功其次有立言"，任弼时三者兼具。
任弼时四十六年的人生，驮的是中国共产党从瑞金到延安到西柏坡到北京的全部重量。
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1950年10月27日中午， 任弼时 因突发
1950年10月27日中午， 任弼时 因突发脑出血在北京逝世，终年四十六岁。
毛泽东闻讯沉默良久，挥笔写下"任弼时革命精神永垂不朽"。
这是他一生中为数不多亲笔题写的挽词。
可七十五年过去，提起"五大书记"，人人记得毛泽东、朱德、刘少奇、周恩来，唯独不熟悉任弼时的名字。
这个四十六岁就累死在工作岗位上的"党的骆驼"
这个四十六岁就累死在工作岗位上的"党的骆驼"，如今到底有多少人知道他做过什么？
一个被历史记住名字却忘了贡献的人，到底有多厉害？
任弼时第一次展现出"国士"级别的判断力，是在1934年。
那年8月，他以中央代表、红六军团军政委员会主席的身份，和萧克、王震率红六军团从湘赣突围西征，七十八天后与贺龙率领的红三军会师。
会师时红三军正面临严重危机。
会师时红三军正面临严重危机。
时任湘鄂西中央分局书记夏曦推行一系列错误政策，红三军人数锐减干部损失尤其严重，大家非常不满可夏曦是中央代表职务比贺龙还高，是湘鄂西的一把手，大家敢怒不敢言。
单靠红三军自己解决不了这个问题，任弼时来了，大家欢欣雀跃，红三军终于有救了。
任弼时到红三军后充分了解了各方意见，召开原红三军积极分子会议对夏曦的错误给予深入批评和纠正，随后与萧克、王震联名向中央报告，建议撤销夏曦中央分局书记及分革军委会主席职务，提议贺龙为分革军委会主席。
中央回电肯定了任弼时的意见，从此红二、六军团
中央回电肯定了任弼时的意见，从此红二、六军团有了正确路线指导。
接下来任弼时做了一件极为精妙的事。
他分析红二军团物资装备充足但优秀干部匮乏，红六军团恰好相反，于是建议红二军团在物资上支援红六军团、红六军团在干部上充实红二军团。
这个互补调配让两个军团紧密团结在一起，部队面貌和战斗力大幅提高，一扫夏曦时期的阴霾。
正因为这次整合，两个军团才能在日后长征中不断
正因为这次整合，两个军团才能在日后长征中不断胜利，创建湘鄂川黔革命根据地，成为红军三大主力之一。
没有任弼时这次出手，红二方面军可能根本不存在。
第二次出手更惊心动魄。
1936年6月红二、六军团长征到甘孜与红四方面军会师，此时草地分兵已经发生。
张国焘 另立中央，控制着与中央联系的密码，任
张国焘 另立中央，控制着与中央联系的密码，任弼时无法直接跟中央取得联系。
张国焘立刻派人送来各种材料宣扬错误路线攻击党中央，还建议两军召开干部联席会议在政治上"达成一致"。
说白了就是想用人数优势压服红二、六军团站在他那边。
任弼时的应对堪称教科书级别。
他给红六军团政治部主任甘泗淇写信，要求张国焘
他给红六军团政治部主任甘泗淇写信，要求张国焘送来的材料一律不得下发，阻断错误信息传播。
他质问张国焘"开什么会？报告谁做？发生争论谁作结论？你是不是想以多数压少数？二、四方面军意见不统一形成矛盾，责任谁来负？"几个问题把张国焘顶了回去。
另外他没有跟红二方面军一起行动，而是留在红四方面军总部跟朱德站在一起维持团结。
他清楚如果自己也走了，那么红四方面军内部的同志就彻底孤立了。
在红四方面军期间，任弼时一直在做干部工作，找
在红四方面军期间，任弼时一直在做干部工作，找张国焘、陈昌浩、徐向前、傅钟、李卓然等人逐一谈话。
红四方面军政治部副主任傅钟后来回忆，他曾和任弼时有过好几天的彻夜长谈，当任弼时得知中央在毛儿盖会议就达成了北上决议后说了一段让傅钟豁然开朗的话：
"既然有决议为什么不执行？并不是中央丢下你们走了，而是你们不跟上中央走，中央才先走的。责任不在中央而在你们，责任全在张国焘，事是他干的人是他定的，你们谁管得了？"
短短几句话理清了盘踞在傅钟心头很久的疑云，傅钟把意见转告政治部其他同志大家一致赞同。
任弼时还两次致电党中央建议召开政治局扩大会议
任弼时还两次致电党中央建议召开政治局扩大会议产生统一集权的最高领导机关、成立军委主席团统一指挥三个方面军作战。
这个建议直接推动了红军三大主力的最终会师。毛主席对任弼时这段时间的工作给予了高度评价。
一个三十二岁的政委，在草地分兵最危险的时刻孤身深入，化解了可能导致红军彻底分裂的危机。
1938年3月，任弼时代表中共中央赴莫斯科向共产国际汇报中国抗战形势与中国共产党的工作和任务。
这次莫斯科之行的分量，在当时可能被低估了。
这次莫斯科之行的分量，在当时可能被低估了。
任弼时到莫斯科后向共产国际递交了一份长达一万五千字的书面报告大纲，随后在共产国际执委会主席团会议上作说明和补充。
报告的核心内容是系统阐述中共在抗战中的路线方针，以及毛泽东的领导地位。
这次汇报的结果是共产国际明确表态支持中共中央的政治路线，承认毛泽东在中共的领导地位。
这对当时还在跟王明争夺路线主导权的毛泽东来说
这对当时还在跟王明争夺路线主导权的毛泽东来说，是一份决定性的背书。
王明当时背后站着共产国际，很多人认为王明才是"正统"，任弼时这趟莫斯科之行用翔实的事实和严密的逻辑说服了共产国际，让王明的"正统"地位不攻自破。
这恰恰说明任弼时的能力是实力型的，放在什么位置就能在什么位置发光。
1940年初任弼时回到延安进入中央书记处工作担任中央秘书长。
任弼时上任后第一件事就是成立中央办公厅并亲任
任弼时上任后第一件事就是成立中央办公厅并亲任主任，李富春任副主任。
任弼时负责整体设计，李富春负责具体实施，在中办建立了行政制度和工作制度，明确了各个机关之间的相互关系。
在他的努力下，党中央很快克服了议而不决、决而不行、行而不果的现象，改变了自由散漫、各自为政、游击习气等不良作风，大大提高了工作效率。
中办系统正规化后，他又把目光对准中央所属各部委，到1943年前完成了将各部委领导集中到杨家岭办公的工作，各单位工作很快完成正规化。
这一系列举措为日后党的行政工作正规化打下了坚
这一系列举措为日后党的行政工作正规化打下了坚实基础——今天党中央办公厅的运作框架，很大程度上还是任弼时当年搭建的。
延安时期任弼时还有一个极其重要却极少被提及的贡献，筹备七大。
早在1939年底我党就计划筹备七大，这项工作主要由任弼时负责。
按照最初计划七大应在1940年春夏召开，但皖南事变等不可控因素使得形势不断恶化，七大拖了下去。可在这个过程中任弼时领导下的筹备工作一直在有条不紊地进行，其中最关键的就是审查参加七大的代表资格。
这项工作他付出了极大心血，最终确保了七大这场
这项工作他付出了极大心血，最终确保了七大这场具有极其重要历史意义的大会的顺利召开。
1945年七届一中全会上任弼时当选为中央政治局委员、书记处书记，成为"五大书记"之一。
他还受中央委托主持《关于若干历史问题的决议》的起草工作。
既要清算错误路线又不能伤害同志，既要总结教训又要团结向前。
贺龙曾转述过毛泽东的一个评价："有的人是向外
贺龙曾转述过毛泽东的一个评价："有的人是向外发展，有的人是向内发展。康生这个人就是外向人物，他要名誉要地位要花里胡哨；弼时同志是内向人物，他在自己身上下功夫多，提高思想认识加强修养，不断充实发展提高自己。"
这段话精准地概括了任弼时的特质。
这种人干的活别人看不见，可少了这种人整个机器就转不动。
1945年任弼时被检查出高血压、脑血管硬化。
苏联医生专门向毛主席汇报了这一情况，认为他的
苏联医生专门向毛主席汇报了这一情况，认为他的病情已经非常严重随时可能发生危险。
可此后的日子里包括胡宗南进攻延安时，任弼时依旧坚持留在陕北带病工作。
1946年后他和毛泽东、周恩来一起转战南北参与中央重大决策，在西柏坡简陋的农村指挥所里协助毛泽东等指挥了三大战役。
在延安枣园期间他担任中共中央书记处书记分管中央机关、组织、外事、农委、妇委、青委等工作，每天几乎要工作十五个小时以上。
一个高血压脑血管硬化患者每天工作十五个小时，
一个高血压脑血管硬化患者每天工作十五个小时，还在行军打仗的环境，这不是拼命是什么？
可任弼时就是停不下来，因为他的那些工作没人能替代。
中央办公厅的运转、各部委的协调、七大的筹备、《历史决议》的起草、代表资格的审查，每一件都是他亲自抓的，换了别人接不上手。
1950年10月25日凌晨任弼时突发脑出血，两天后在北京逝世。
这时候新中国刚成立一年，还有很多重要工作等待
这时候新中国刚成立一年，还有很多重要工作等待完成。
他的过早离世让很多同志认为这是新中国成立后我党遭受的第一个无法挽回的损失。
四十六岁，放在今天正是年富力强的年纪，放在当时却是被过度劳累夺走生命的年纪。
任弼时生前曾自比为"骆驼"，骆驼的特点是负重前行不声不响，能忍饥耐渴连续行走二十多天一千多公里。
可骆驼再能扛也有倒下的一天，任弼时扛了二十六
可骆驼再能扛也有倒下的一天，任弼时扛了二十六年革命生涯的重担，从1922年入党到1950年离世，没有休息没有享受没有个人的任何计较。
他把自己活成了一头真正的骆驼，最后像骆驼一样默默地倒在了路上。
为什么他做了这么多事，如今却没几个人知道？
可恰恰是这些东西决定了一个政党能不能正常运转、一支军队能不能统一行动、一场大会能不能顺利召开。
"太上有立德其次有立功其次有立言"，任弼时三
"太上有立德其次有立功其次有立言"，任弼时三者兼具。
任弼时四十六年的人生，驮的是中国共产党从瑞金到延安到西柏坡到北京的全部重量。
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